人生論 人は基本的には変わらない
人は、遺伝子と環境で出来ている。人は、環境に適応するように学習する。環境を変えずに学習だけしても身につかない。何年も英語を学んでも身に着かないが、英語圏で1週間も暮らせば会話ができるようになる（中学生程度の語学力は必用だが）。会社でも業務の...
人生論 プロジェクトマネジメント 慣れがミスを呼ぶ
どんな仕事でも、初めの慣れないうちは、教えられたことやマニュアルに忠実に従い、注意して仕事をすすめるものである。最初から教えられた事を守らずに仕事をすすめる人は、天才かダメな人である。人は慣れてくると、確認やテストなどの作業工程を飛ばそうと...
人生論 ストレスは極力避ける
1日の睡眠時間7時間以上、ちゃんとした食事が取れないような仕事はやめるべきである。好きな事でも、仕事となると、他人との関係でストレスが溜まる事が多い。睡眠と食事がきちんと取れない場合、ストレスが蓄積して行く。蓄積したストレスは、暴飲暴食や他...
プロジェクトマネジメント 時間をあけておく
管理者は、固定的なタスクには50％の時間を割り当て、残りの50％の時間は突発的なトラブルに対応する時間に割り当てなければならない。そうでなければ、トラブル続きの場合、固定的な作業時間が削られ、残業でカバーするか作業遅延となり関係者に迷惑をか...
プロジェクトマネジメント システム基盤の信頼性が重要
ＩＴシステムは、複数の要素が組み合わさってできている。一番下のレイヤーは物理的なハードウェアで構成されている。最近は、主にクラウドを利用するため、直接ハードウェアを見る機会は減ったが、実態は物理的なコンピュータである。このハードウェア上にＯ...
プロジェクトマネジメント チェックリストを維持しよう
プロジェクトマネージメントで必須のタスクが、設計書やテストの確認（レビュー）である。毎回、毎回全てをチェックするのは大変なので、チェックリストを作って設計者やテスターにセルフチェックをしてもらおう。そうすれば、チェックリストだけ確認すれば良...
人生論 重要ではないことにＮＯと言う
有能で良い人だと思われると、いろいろな人から仕事をお願いされる。他人からの仕事が断れないと、難破船のように自分が行きたい方向に行けなくなり、考える時間も無くなって行く。最後は座礁して沈没するように、メンタルや体調に異常をきたし全ての仕事がで...
プロジェクトマネジメント ９０点主義
重要なことにフォーカスするためには、実行基準を高く設定する必要がある。イメージ的には、９０点以上なら実行し、それ未満であれば実行しないようにする。絶対的に重要なことや絶対欲しいもの以外に手を出してはいけない。どちらでも良い事に時間を費やすの...
プロジェクトマネジメント 考える時間を確保する
業務が始まるまでの時間を「考える時間」として確保することをお勧めする。前日までの状況、メール、スケジュール、タスクを確認して、最重要な課題を洗い出し、一番多くの作業時間を当てるように今日を計画しよう。優先度の低いタスクは明日以降に割り振るか...
プロジェクトマネジメント 重要なことにフォーカスする
プロジェクトも人生も時間は有限である。限られた時間やリソースで、あれもこれもと欲張ると、全部が中途半端に終わりかねない。また、同時に複数のタスクをこなそうとすると、タスクのスイッチングコストが発生し全体的には非効率になる（人間の脳はマルチタ...