DX 「プログラミングができる人＝デジタル人材」はもう古い——AI時代に本当に必要な人材とは
DX推進に関わる中で、「デジタル人材とは何か？」という定義が大きく変わってきたと感じています。 従来は「プログラミングができる人＝デジタル人材」とされてきました。しかしAIの進化により、その前提は崩れつつあります。 ■ これから重要になるの...
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DX デジタル人材の定義はもう古い──DX時代に本当に必要な人とは
最近、DX推進に関わる中で「デジタル人材とは何か？」という定義が大きく変わってきたと強く感じています。 従来は「プログラミングができる人＝デジタル人材」とされてきましたが、AIの進化によりその前提は崩れつつあります。 むしろこれから重要にな...
ビジネスねた 相手を認めることから始まる
コミュニケーションは、相手を認めることから始まる。言葉は信頼関係が無ければ伝わらない。人は、「一緒に過ごした時間」、「共同作業」、「遊び」、「肩書」、「服装」などから信頼するに足るかを判断する。コミュニケーションが円滑になるように、こちらか...
ビジネスねた 他人に感情的にならない
感情的になると冷静な判断ができないのは、科学的にも証明されている。一般的に前頭葉で論理的な思考ができるようになるまでには6秒かかるらしい。トラブルが起きた場合ほど、冷静な対応と判断が必用になる。頭に血が上るとろくなことが無い。思わず言ってし...
プロジェクトマネジメント パフォーマンスを維持する
仕事のパフォーマンスを維持するためには、健康管理は欠かせない。特に中年の人は、様々な病気に気を付ける必要がある。「肩こり」や「眼精疲労」も甘く見ていると、大病に繋がる場合がある。私の場合、酷い回転性のめまいに襲われ、救急で病院へ運んでもらい...
人生論 「メモの魔力」を読んで
単なる記録方法ではなく、思考術の本。事実 → 抽象化（Why,How）→ 転用と連想する事でアイデアが生まれる。メモの量が質を生む。メモは色や記号で分類し俯瞰できるようにする。WhyやHowを深堀りして本質を探り、抽象的な概念に落とし込んで...
ビジネスねた スケジューラーと付箋で習慣化する
自己啓発本などで学んだ事は、実践しないと意味がない。必ずアクションにまで落とし込んで定期スケジュールとタスクに入れれば忘れない。重要なことは、スケジュールとタスクの両方に入れておくようにする。私のスケジュールには、毎朝の体重測定、筋トレ、ウ...
人生論 燃え尽き症候群を防ぐ
強いプレッシャーの仕事を続けると、「燃え尽き」になる可能性がある。最近の研究では、「燃え尽き」は脳の変化であり病気と同様の症状とのこと。家族や組織のために頑張ることは立派なことだが、その代償として「燃え尽き」や「うつ」になれば、その後の人生...
ビジネスねた メール通知は切る
メール通知をＯＮにしていると、思考が中断し作業に集中できないため、通知はＯＦＦにしよう。できればチャットも通知をＯＦＦにした方が良い。メールやチャットは、まとめて返信する時間をスケジュール化する。例えば、始業時、昼食後、午後は作業の合間など...
プロジェクトマネジメント 開発ルールを適用する
開発ルールやプロジェクト管理ルールを作成・運用する場合、プロジェクト規模が大きくなると途中の変更が困難になる。これを避けるには、システムの一部を先行開発するとともにルールを適用し、問題点を改善してからシステム全体に適用するのが良い。先行開発...