プロジェクトマネジメント 中小企業のDXはどこから始めるべきか？IT戦略顧問が考える「3層フレームワーク」
【導入】 「DXを進めたいが、何から手をつければよいかわからない」——中小企業の経営者やIT担当者からよく聞く言葉です。 ツールの種類が増え、「kintone」「Salesforce」「Power Apps」「ChatGPT」……と選択肢が...
プロジェクトマネジメント DX 「生成AIを使えば何でもできる」——そんなイメージを持っている方も多いのではないでしょうか。
今回、ITコンサルタントとして「AIの限界を自分で確かめる」ために、Claude（生成AI）と一緒に名刺づくりに挑戦しました。結論から言います。仕上がりは失敗でした。 でも、この失敗から得た教訓は、AIを活用するすべてのビジネスパーソンにと...
IT戦略アドバイザー システムの「終わらせ方」こそ、セキュリティの盲点
結論：稼働中だけでなく、停止・廃止時のリスク管理を組織として仕組み化することが急務です。 ■ 最近のインシデントから見えてくるもの セキュリティ対策というと、稼働中のシステムへの不正アクセスや情報漏えいが注目されがちです。しかし最近、見落と...
DX 「プログラミングができる人＝デジタル人材」はもう古い——AI時代に本当に必要な人材とは
DX推進に関わる中で、「デジタル人材とは何か？」という定義が大きく変わってきたと感じています。 従来は「プログラミングができる人＝デジタル人材」とされてきました。しかしAIの進化により、その前提は崩れつつあります。 ■ これから重要になるの...
DX デジタル人材の定義はもう古い──DX時代に本当に必要な人とは
最近、DX推進に関わる中で「デジタル人材とは何か？」という定義が大きく変わってきたと強く感じています。 従来は「プログラミングができる人＝デジタル人材」とされてきましたが、AIの進化によりその前提は崩れつつあります。 むしろこれから重要にな...
ビジネスねた 相手を認めることから始まる
コミュニケーションは、相手を認めることから始まる。言葉は信頼関係が無ければ伝わらない。人は、「一緒に過ごした時間」、「共同作業」、「遊び」、「肩書」、「服装」などから信頼するに足るかを判断する。コミュニケーションが円滑になるように、こちらか...
ビジネスねた 他人に感情的にならない
感情的になると冷静な判断ができないのは、科学的にも証明されている。一般的に前頭葉で論理的な思考ができるようになるまでには6秒かかるらしい。トラブルが起きた場合ほど、冷静な対応と判断が必用になる。頭に血が上るとろくなことが無い。思わず言ってし...
プロジェクトマネジメント パフォーマンスを維持する
仕事のパフォーマンスを維持するためには、健康管理は欠かせない。特に中年の人は、様々な病気に気を付ける必要がある。「肩こり」や「眼精疲労」も甘く見ていると、大病に繋がる場合がある。私の場合、酷い回転性のめまいに襲われ、救急で病院へ運んでもらい...
人生論 「メモの魔力」を読んで
単なる記録方法ではなく、思考術の本。事実 → 抽象化（Why,How）→ 転用と連想する事でアイデアが生まれる。メモの量が質を生む。メモは色や記号で分類し俯瞰できるようにする。WhyやHowを深堀りして本質を探り、抽象的な概念に落とし込んで...
ビジネスねた スケジューラーと付箋で習慣化する
自己啓発本などで学んだ事は、実践しないと意味がない。必ずアクションにまで落とし込んで定期スケジュールとタスクに入れれば忘れない。重要なことは、スケジュールとタスクの両方に入れておくようにする。私のスケジュールには、毎朝の体重測定、筋トレ、ウ...