プロジェクトマネジメントツールは何が良いか？

プロジェクトマネジメントの進捗管理には、一般的にガントチャートを使います。
Excelでもガントチャートの作成はできますし、共有するのも簡単です。
プロジェクト規模が大きくなると、同時に進行するタスクも増え、計画の変更が煩雑になります。
この場合は、マイクロソフトなどのプロジェクト マネジメント専用ツールを使う事をおすすめします。
タスク間の先行関係やリソースの平準化機能などがあるため、計画調整が簡単にできます。
PART図に変換するのもワンクリックで、クリティカルパスも一目瞭然です。