実働部隊を増やせ

プロジェクトマネジメント

システムを開発するのはエンジニアでありプログラマである。
しかし、開発規模が大きくなるとプロジェクト管理者が必用になる。
大規模プロジェクトになると、やたらと管理者が増えてコスト増となる。
最低限の管理要員は必用だが、無駄に多いと余計な管理仕事を作り出し現場に負荷をかける。
管理者のコストは高いので、1人分で2人のエンジニアを雇えたりする。
一般的に一人の管理者が管理できる部下の人数は5人~7人である
(定型業務であればもっと多くても管理可能)。
それ以上管理者がいれば管理オーバー、開発経験の無い管理者は特に不要である。
プロジェクト体制、メンバーを集める時は、よく注意するようにしたい。

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