ゴールから逆算する

当然なことであるが、プロジェクトには目標となる期日がある。
よほどの事が無い限り、目標期日は延期できない。
延期した場合、かなりの追加コストと調整が発生するため、ほとんどの場合は、一部機能を後回しにしたり開発要員を追加投入して完成を目指す。
厳しいプロジェクトの場合は、PERT図などを使ってクリティカルパスに該当するタスクを洗い出し、要員をシフトする事で短縮できないか検討を行う。
プロジェクトに関する専門的な計算・管理には、プロジェクトマネージメントツールが必用になる。
MS Project だと、月額約4,500円、買い切りで約12万円と若干高価だが、勉強のため自己投資しても無駄にはならないだろう。