無駄な管理をしない

開発を遅延させるようなプロジェクトルールは不要である。
上位者レビュー、変更承認など、ボトルネックになれば後続の開発がストップする。
後から対処すれば済む程度のものであれば開発と並行してチェックすれば良い。
特にシステムの内容を理解していない管理者の形式的なレビューは最大の無駄である。
会社で行き場の無い管理職をプロジェクトに入れると無駄な作業を考え指示する。
無駄な管理者は寝ててくれた方がましである。