何かに取り組むときは、何かをやめる

プロジェクトの管理上、ルールを設ける事も多いと思うが、憶えることが多くなるとルールは遵守されなくなる。
何か新しいルールを設ける場合、形骸化しているルールを廃止するか統合してやめた方が良い。
また、ルールはできるだけ最小にして、分かりやすくシンプルに表現すべきである。
そして、自動的にエラーに気付くようにタスク化やワークフロー化することを推奨する。
Office365やサイボウズ/キントーンなどを使えば、安く早く実現できる。
プロジェクトマネージメントスキルの一つとして、上記のツールをマスターしておくと便利である。