プロジェクトとセルフマネージメント

プロジェクト管理者は、自分自身もマネジメントできないといけないと思うが、一回限りのプロジェクトの特性から想定外な事が多々起きるため、対応に時間がとられ自分の事はつい後回しになってしまう。
プロジェクトの状況にもよるが、できれば週に1日は調整日とし、会議やタスクの予定を入れないようにしたい。平穏であれば休みを取る事も可能になる。
ＰＭ候補のサブマネージャを置くことができれば、突然のアクシデントにも対応しやすい。
工夫によって、プロジェクトマネージメントとセルフマネージメントの両立を目指して欲しい。