ITプロジェクトの目標は、システムの完成であるが、それだけではプロジェクトメンバーのモチベーションは上がらない。システムのユーザは、顧客やビジネス部門であり、開発部門自体が恩恵を受ける事は少ない。
そこで、参加メンバーにプロジェクトを通じてチャレンジしたい事を、宣言してもらうのをおすすめする。例えば、「新しいIT技術へのチャレンジ」、「新しい管理ツールやテストツールを試してみる」、「プロジェクトを経験として資格試験にチャレンジする」など。
企画段階から考慮しないと取り入れる事が難しいものもあると思うが、個人のモチベーションがプロジェクトへの貢献に結びつけば前向きなプロジェクトチームになるだろう。
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