スケジュールは余裕をもって計画しよう

プロジェクトスケジュールを計画する場合は20%～50%の余裕をもって計画しよう。
メンバーが病気になったり、想定外のタスクが発生する可能性があるため、
最初からパツンパツンの計画だと、すぐに破綻する。
プロジェクトが大きいほど、１つのタスクの遅延が全体に波及し、大きな遅延になりやすい。
ある程度、遊びがあれば、そこがバッファとなり遅延を吸収する壁となる。
メンバーが遊んでしまう場合は、先のフェーズのタスクを先行して実施してもらうか、
生産性を上げるツールなどを開発してもらおう。